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“裁員”、“瘦身”等調(diào)整不斷,還有“以價換量”等促銷升級,房子還能買嗎?
謝謝邀請,之前說過,金九的51個典型城市成交量是3476萬平方米,環(huán)比下降7%,二線城市成交下滑最為顯著。銀十也是不容樂觀,秋意十足,表現(xiàn)不佳,品牌房企降價促銷,業(yè)主******頻頻爆發(fā),房企裁員***也是內(nèi)部文件業(yè)界各種流傳,房企瘦身,減少高頻拿地,在售項目快速去化,回籠資金。
總結目前房企的“御寒”動作,大體就是三點:
1、拿地逐漸放緩,不再高周轉大肆擴張,控制節(jié)奏。萬科前段時間的“活下去”口號,轟動業(yè)內(nèi),碧桂園也減少在三四線城市的拿地,不再不斷擴大規(guī)模,融創(chuàng)孫宏斌也一直看空后市姿態(tài),拿地謹慎在謹慎,現(xiàn)金流是王道。
2、房企紛紛傳聞“裁員”、“瘦身”,但同時重金高薪招攬應屆生。行業(yè)變革,人事變動也在調(diào)整。碧桂園、恒大、泰禾、綠地、萬科等全國性房企都有裁員的消息流出來,老牌中介中原地產(chǎn)也傳出了“降薪過冬”的消息。幾乎企業(yè)的準則都穩(wěn)穩(wěn)夯實在“控制成本開銷,保存實力”上。但是高薪招攬大學生的現(xiàn)象,也說明這種“裁員瘦身”只是“騰籠換鳥”,也未可知。
3、降價促銷頻現(xiàn),業(yè)主***熱潮爆發(fā)。尤其是國慶期間,樓盤都變著法兒的降價促銷,精裝改毛坯、特價房、一口價房源、付款方式不同的優(yōu)惠折扣?!耙詢r換量”這樣常用的營銷手段,用多了,便引發(fā)了大批量的***,售樓處打砸、拉橫幅,出現(xiàn)頻率日益變高。
綠城或裁員15%到20%,如今的房企為什么大幅度裁員呢?
最討厭就是那些大V在裝B,裁員不代表不看好房地產(chǎn)行業(yè),市場價格由供求關系決定,一線城市,需求多,供應少,樓價應該不會多大變化,至于那些大房企裁員,是降低管理成本,轉變一種另外的模式發(fā)展房地產(chǎn),房地產(chǎn)依然會是一個國家的主流產(chǎn)業(yè),只不是不會再那么風光而已,任何一個國家GDP,房地產(chǎn)功不可沒,為什么中國大型地產(chǎn)裁員,原因是轉型,就是現(xiàn)在所說的輕資產(chǎn),房地產(chǎn)資金大,資金流動太差了。大企業(yè)需要的是資金流,現(xiàn)在很大大地產(chǎn)做出一個品牌出來,現(xiàn)在就以一種合作的形式做地產(chǎn),社會總會有有錢人,他們想做地產(chǎn),就會跟大地產(chǎn)合作,有錢人出錢,大型房企出技術,一起賺錢,利潤平分,出資人有一個強大的房企幫你經(jīng)營,控制建設投資成本,設計規(guī)劃,營銷,一系列經(jīng)營服務,可靠又安全。開發(fā)者,0成本投資,有收益,雙贏,房企用一句話來說,就是用品牌這個無形的資產(chǎn),去賺錢。好像做生產(chǎn)行業(yè)一樣,“貼牌”賺個掛名錢,掛靠一個大地產(chǎn)的名字。大地產(chǎn)只需要管理,一批QC人才監(jiān)督。所以,還需要這么多技術人員嗎?每個行業(yè)發(fā)展到一定程度,有些龍頭企業(yè)只是掛名,都能賺錢,全世界業(yè)態(tài)都一樣,好像東鵬瓷磚、聯(lián)想電腦、美的風扇、燈具,都是生產(chǎn)商想做經(jīng)營銷售,要掛個大品牌,生意才好做,大名牌又怕質量不過關,叫上個QC,監(jiān)督著。你現(xiàn)在買房的時候,看看開發(fā)公司的名字,你就知道,加入美的跟龍光地產(chǎn)合作,注冊公司會叫龍光美的城市花園,不會只是叫龍光地產(chǎn)有限公司岳陽分公司,不會這樣的,懂?
綠城裁員,是房企的一個縮影,什么縮影?就是躺著賺錢的日子結束了。
自從“房住不炒”的政策定調(diào)之后,“因城施策”和政策的周期性波動明顯加大和頻繁。類似過去經(jīng)濟不行就依賴房地產(chǎn),經(jīng)濟好轉就打壓房地產(chǎn)的環(huán)境雖然依舊存在,但是從融資成本和土地價格,以及市場剛需消耗等角度看,地產(chǎn)的黃金時代結束了,進入了“白銀時代”
所謂的“白銀時代”就是奢望暴利和輕松賺錢的日子結束了。應該說,前三十年,盡管房地產(chǎn)開發(fā)商并不是房地產(chǎn)經(jīng)濟最大的獲益者,但是,房地產(chǎn)企業(yè)通過與地方高度融合,政商結合,以及通過關系拿到低價地,好地段,通過高桿杠,從而獲取暴利,是一個常態(tài),這個常態(tài)維持特二十年以上的時間。
而如今,最大的改變是融資便利性和融資成本,目前,以泰禾為例,最終的海外美元債的票面利率是15%?。。槭裁床辉趪鴥?nèi)融資?最終的光大信托5000億信托暫停,是融資政策和融資條件收緊的最好注解。而房地產(chǎn)企業(yè)大舉通過發(fā)美元債融資,其未來潛伏著償還流動性風險。國內(nèi)融資持續(xù)收緊,美元債存在流動性風險,無疑扼殺了房企內(nèi)在的融資渠道。
而作為房地產(chǎn)開發(fā)商,最大的利潤來源,就是通過高桿杠,和加速資產(chǎn)流動周轉率。而“房住不炒”的政策基調(diào),從融資和消費兩個角度壓縮了開發(fā)商在融資和周轉兩個方向維持暴利的空間。
作為地方***,是房地產(chǎn)和城鎮(zhèn)化最大的獲益者,他們因為地方債發(fā)行受到的監(jiān)管越來越嚴,導致的未來土地財政方向上繼續(xù)以前的粗放模式難以維系。
因此,房地產(chǎn)開發(fā)商,類似萬科,早在18年就進行了收縮戰(zhàn)略,最著名的就是“活下去”的標語。而如今綠城才開始收縮,說明行業(yè)的警惕和保持資產(chǎn)負債率降低,為了流動性而持續(xù)收縮,是一個常態(tài),比如泰禾,持續(xù)十幾筆資產(chǎn)賣給世貿(mào),也是為了中短期流動性管理和縮減債務的一個無奈之舉。
裁員,意味著擴張的結束,收縮的開始和持續(xù)。
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